为全面加强煤热院干部队伍建设，提升中层管理人员的政治素养、领导能力和团队意识，煤热院启动2018年中层管理人员系列培训活动。今年中层系列培训由能力提升训练营、院长论坛、对标调研和自学四部分组成。5月10日、11日开展了第一个项目：能力提升训练营，内容包括“创变赢未来”主题团队拓展活动以及“情商领导力”、“如何做好基层领导干部”两门主题课程。

        公司党总支书记、董事长王永山同志出席训练营活动并致开班词。他强调，公司中层管理人员作为下级要有大局观念，服从安排，贯彻执行好领导交办的各项工作任务；作为同级要搞好协作关系，有效沟通；作为上级要定位好5个角色—管理角色、领导角色、指导角色、创新角色和利益相关者角色。

        在“创变赢未来”主题团队拓展中，中层们通过“风语者”、“节节高”和“挑战哥德堡”三个项目，深刻理解了如何正确领悟领导传达的任务、如何短时间内明确目标、如何进行团队内部高效快速的沟通等等。“情商领导力”课程则从实战出发，老师与学员通过一系列的互动问答，共同探讨团队内部高效沟通和有效激励的方式方法。

        此次培训，公司还有幸邀请到原北控集团党委副书记、副董事长、总经理白金荣同志对全体中层干部进行“如何做好基层领导干部”的主题教育，强调基层领导干部一定要不断加强道德修养，提高辩证思维能力，学好、用好哲学。

        训练营最后，公司总经理福鹏同志代表公司领导班子对中层人员提出了几点要求，希望各位中层认清自身角色定位，增强大局意识、责任意识；在之后的工作中及时总结经验，找出不足，努力做好本部门工作；要有开拓创新的意识，提高企业市场竞争力。